Un petit article du Collège des Bernardins, fidèle à ses traditions dans cette réflexion posée, équilibrée.
Au-delà de l'évidence apprente, les questions du contrôle, de l'efficacité, de la transparence, sont bien posées… et il transparaît l'idée – la bonne idée à mon humble avis – d'une recherche, d'une progressivité dans la recherche de modes de management plus participatifs.
Il faut donc passer d’une organisation en aires de contrôle selon une logique hiérarchique, à des zones d’influence selon une logique de compétence.
Source : L'intelligence de chacun au service de la performance collective
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