La web-revue du Leadership Humaniste, par Pascal Ponty

Coaching professionnel

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Par Sandrine Janssen « High Hospitality Academy » : le coaching narratif au service de la relation client dans le domaine du tourisme : de nouvelles avancées à partir d’explorations Nantaises concrètes et inspirées, et très généreusement documentées, merci Sandrine. Depuis deux ans je connaissais Fabienne qui est Directrice du Département Commerce et Tourisme à la Chambre […]

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Nous avons souvent l’occasion de l’évoquer, de rédiger des articles ou de relayer des études scientifiques sur ce sujet : l’art, en particulier le chant, fait partie intégrante des outils recommandés et pratiqués par Consultante Énervante dans l’entreprise.

Et cette fois encore, le chant s’invite dans la sphère professionnelle au travers d’une démarche originale : des collaborateurs et des managers partagent la scène avec le groupe

Soul River, le temps d’un atelier de répétition puis d’un concert.

Le partage d’une expérience émotionnelle positive telle que celle-ci ancre dans la mémoire individuelle et collective d’une équipe de nouvelles perceptions, un nouvel élan empathique. La pratique du chant en groupe, même sur un moment d’exception tel que proposé ici, permet d’activer les circuits de la récompense dans le cerveau. Les perceptions mutuelles et les interactions se modifient et le plus étonnant, c’est que cela dure bien au-delà de cette journée partagée.

Dans le cadre d’une action de cohésion d’équipe, le groupe Soul River propose plusieurs formules aux entreprises pour vivre cette expérience forte et exceptionnelle.

 Cliquez ici.
  Ecouter et voir Soul River
Contacter le groupe Soul River ? Ils sont à l’écoute ici :
infosoulriver@gmail.com

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Premier contact avec une nouvelle équipe : « On n’a jamais deux fois l’occasion de faire une bonne première impression !… » Comment établir le contact humain et poser les bases de la confiance ? Comment rapidement encourager des améliorations dans le fonctionnement collectif de l’équipe ? Comment doubler la durée de votre période de grâce et en […]

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On sait l’importance de la demande dans un coaching. Quel coach n’a pas été confronté à un coaching qui « n’enclenchait pas » ou qui s’interrompait brutalement au bout de quelques séances – et de réaliser alors, de manière rétrospective, qu’il n’y avait pas eu, à l’origine, de demande suffisamment…

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Quoique j’avoue ne disposer d’aucune statistique fiable qui le démontrerait, il suffit de lire la chronique politique et judiciaire (à vrai dire, elles tendent à se confondre) pour constater que se poser en victime est aujourd’hui la manière la plus courante pour tenter d’établir un rapport de forces à son…

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Dans la plupart des fiches outils ou des pratiques que nous exposons nous faisons référence à la posture de Coach ou à l’accompagnement « en mode Coaching ». Au-delà des spécificités que nous avons développées dans les 8 principes du coaching management, il nous semble utile de vous indiquer dans ce document, quelques aspects caractéristiques […]

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