La web-revue du Leadership Humaniste, par Pascal Ponty

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Auteur / 9 Posts
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Pour sortir de la confusion, nous avons tendance à simplifier. Mais il y a une autre manière de procéder. Dans les situations difficiles, le réflexe le plus naturel est de vouloir simplifier les choses, de chercher la “ligne claire”, car il semble que la solution à notre problème n’en sera…

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On sait l’importance de la demande dans un coaching. Quel coach n’a pas été confronté à un coaching qui « n’enclenchait pas » ou qui s’interrompait brutalement au bout de quelques séances – et de réaliser alors, de manière rétrospective, qu’il n’y avait pas eu, à l’origine, de demande suffisamment…

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Quoique j’avoue ne disposer d’aucune statistique fiable qui le démontrerait, il suffit de lire la chronique politique et judiciaire (à vrai dire, elles tendent à se confondre) pour constater que se poser en victime est aujourd’hui la manière la plus courante pour tenter d’établir un rapport de forces à son…

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Peut-être sommes-nous allés à l’extrême de la tendance actuelle, et la balance est-elle en train de revenir à une position plus équilibrée ? Il se pourrait en effet que la figure de l’individu tout puissant, tenu de mener sa barque en toute liberté/indépendance/originalité, s’estompe quelque peu pour laisser entrevoir un…

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C’est un mot qui fait florès chez nombre de cadres et de salariés, même s’il se chuchote. Presque un mot d’ordre. Tenir. Parce que la situation de l’entreprise n’est pas florissante, et qu’on ne sait jamais, n’est ce pas ? Il y a des rumeurs la-haut, dans les étages. Tout…

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Pourquoi un lieu ? Parce qu’il me semble que l’on se rend chez son coach. Que l’on va à son coaching. D’ailleurs les clients disent souvent que les temps de trajet sont des moments de préparation, puis de décantation, des moments de réflexion importants. Et puis, il y a un…

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